Счетчики посетителей

Автоматизированный подсчёт посетителей, использование данных о посещаемости во многом может способствовать капитализации торгового бизнеса - будь то маленький бутик или гигантский торговый центр. Управление торговым объектом, принятие бизнес-решений на основе данных о посещаемости - это ключ к коммерческому успеху.

В городе Астана нами установлены счетчики посетителей в торгово-развлекательном комплексе "МЕГА". Установленная система позволила наладить контроль за посещаемостью, планировать рекламные акции и отслеживать эффективность промоутерских усилий.

Система подсчёта посетителей- это система, благодаря которой управляющие торговыми центрами получают данные о посещаемости. Это - технический фундамент решения по оценке потоков посетителей в крупных торговых комплексах.

В состав системы входят датчики, контроллеры и ПО - в любом количестве, так что система легко охватывает даже самые крупные торговые центры - и по периметру, и между зонами, и каждого из арендаторов, и даже парковку.

1. Никаких верхних границ по количеству охватываемых проходов - система подсчёта удовлетворит нужды даже самых крупных торговых центров!
2. Модульность конструкции системы - легко заменить любой из компонентов или дополнить систему новыми;
3. Удобство пользования - мощное ПО доставляет все данные на экран компьютера;
4. Высокая точность подсчёта - минимум 95% (а на практике и больше).
5. Полное покрытие всех зон Торгового центра - от периметра до лифтов, эскалаторов и входов к арендаторам.

Для нужд торгового центра мы можем предложить датчики любых типов:

1. Миниатюрные настенные, так называемые горизонтальные - для узких проходов (до 2 м)
2. ИК-рампы - для широких проходов высотой не более 3 м;
3. Термокамеры - для проходов с высокими потолками;
4. ИК-сканеры - для проходов с особо высокими потолками.
5. А если у Вашего Торгового Центра есть парковка, мы можем установить и индуктивные датчики подсчёта автомобилей.

Программное обеспечение способно обработать любой объём данных по торговому центру - от межэтажных переходов до каждого отдельного арендатора.

Звоните: 8 702 214 49 98 (Астана) или 56-64-09 (Караганда).

Пишите на astana@bkz.kz

Возможности для Магазинов и Сетей Магазинов:

Оценка общей эффективности работы магазинов:

1. Оценка показателя конвертации посетителей в покупателей - показатель общей эффективности магазина;
2. Объективная оценка популярности торгового бренда;
3. Принятие решений об увеличении торговых площадей на данных о количестве посетителей;
4. Сравнительный анализ посещаемости отдельных торговых точек, входящих в единую сеть;
5. Оптимальное планирование графика работы магазинов на основе динамики посещаемости.

Стратегическое и тактическое маркетинговое планирование:

1. Прогнозирование продаж на основе данных о посещаемости;
2. Оценка влияния конкурентов на посещаемость торговой сети;
3. Планирование рекламных и маркетинговых мероприятий на основе прогноза посещаемости;
4. Определение эффекта от уже проведённых рекламных мероприятий и маркетинговых акций.

Увеличение выручки точек продаж:

1. Оценка эффективности работы продавцов-консультантов в торговых залах;
2. Построение системы мотивации в зависимости от показателя конвертации;
3. Оптимизация работы касс - учёт и прогноз соотношения количества посетителей в торговом зале и очередей у касс;
4. Мерчендайзинг - расположение наиболее популярных товаров в наиболее посещаемых зонах магазина.

Регулирование отношений с арендодателями:

1. Основание для оптимизации арендных ставок и местоположения магазина в торговом центре;
2. Оценка вклада магазина в развитие торгового центра.

Возможности для Торговых Центров:

Оценка общей эффективности торгового центра:

1. Оценка трех составляющих успеха торгового центра - местоположение, концепция и состав арендаторов;
2. Данные о посещаемости Торгового Центра - это объективный показатель его популярности, один из важнейших факторов при определении его инвестиционной стоимости;
3. Оценка правильности позиционирования Торгового Центра при его выводе на рынок;
4. Выявление факторов, влияющих на посещаемость;
5. Разработка и оценка эффективности системы навигации на основе данных о степени посещаемости каждой из зон Торгового Центра;
6. Оценка среднего времени пребывания посетителей в торговых центрах;
7. Оптимизация работы служб эксплуатации и охраны в соответствии с посещаемостью.

Стратегическое и тактическое маркетинговое планирование:

1. Планирование рекламно-маркетинговой активности Торгового Центра на основании прогнозов посещаемости в дни-кандидаты проведения мероприятий;
2. Определение эффективности отдельных инструментов маркетинга, PR и рекламы;
3. Отслеживание влияния деятельности компаний-конкурентов на посещаемость Торгового Центра.

Увеличение прибыльности торгового центра:

1. Дифференцированный подход к определению арендных ставок с учетом количества посетителей арендаторов - показателя их популярности;
2. Продажа рекламных мест в торговом центре в соответствии с количеством посетителей, проходящих мимо них.